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三月份月總結會會議紀要

發布時間:2019-04-05 11:50:26 來源: 作者: 字體:

關于印發《三月份月總結會會議紀要》及《四月份重點工作督辦表》的通知

各科室:

  現將醫院《三月份月總結會會議紀要》及《四月份重點工作督辦表》印發給你們,請按照會議精神,對涉及本科室負責的工作,制定出具體措施,扎實做好四月份各項工作,確保醫院各項工作順利開展。

  附件:1.三月份月總結會會議紀要

          2.四月份重點工作督辦表

  2019年4月4日

附件1:

三月份月總結會會議紀要

  2019年4月4日下午3:30,黨支部書記、院長姚輝富在我院六樓小會議室主持召開三月份月總結會議,院領導班子及全院中層干部60余人參加了會議。

  會上,部分行政、臨床科室匯報了科室月重點工作完成情況、存在的問題及工作計劃。姚院長就匯報科室存在的問題及下一步的工作進行了指正和部署。

  一、財務科工作

  財務科副主任劉群濤對全院綜合考核情況和3月份經濟工作總結進行了匯報。

  二、耳鼻喉科工作

  耳鼻喉主任對科室3月份科室工作量下滑的原因以及科室相關整改措施進行了匯報。姚院長指出,科主任是第一責任人,要切實拿出有效措施,改善目前工作不力的狀態,財務科要綜合分析,廣泛征求意見,要將科室績效考核比例進行適當調整。

  三、婦產三科工作

  婦產三科主任何傳風對科室3月份工作總結和4月份工作計劃進行了匯報。姚院長指出,東西兩區婦產科要深刻剖析工作量降低的主觀原因,針對原因采取有效的措施提高工作量,財務科要在5月份將婦產科納入績效改革試點,在醫療質量考核基礎上,重點加大工作量考核力度,實行多勞多得,在確保臨床醫療安全的基礎上最大限度的提升科室工作量。

  四、預防接種科工作

  預防接種科主任張姝對科室3月份工作總結和4月份工作計劃進行了匯報。

  五、神經內科工作

  神經內科主任張西亭對科室3月份工作總結和4月份工作計劃進行了匯報。姚院長指出,眩暈中心是我院重點扶持和發展的項目,各科室要以醫院大局為重,理解和配合眩暈中心各項工作的有序開展。由總務科牽頭進行房屋的調整,辦公室負責督導。

  六、社會衛生科工作

  社會衛生科主任趙榮對3月份簽約醫生考核、臨床科室運行和社會宣傳工作量完成情況進行了匯報。

  七、姚院長就近期重點工作,提出以下幾點要求

  一是醫療質量安全月。四月份是我院醫療質量安全月,醫院提出了“規范病歷書寫,醫生必備的基本功”這一主題,各科室務必要以此為契機,嚴抓醫療質量,樹立質量意識。活動中要評選出最好和最差病歷,同時舉一反三,抓好醫療質量管理的各個重點環節,做好宣傳、分析及總結。此項工作由院長助理高明忠牽頭,醫務科具體負責。二是初中級聘任工作。人事科要嚴格按照國家有關規定進行選拔聘任,初級職稱聘任要側重于理論;中級職稱聘任要側重于理論實踐技能。方案制定要廣泛征求意見,4月份要召開動員會及著手開始考核。此項工作由副院長王繼志牽頭,黨群工作部具體負責。三是建立個人衛生工作室。為進一步擴大我院知名度,加強基地建設,擬在我院醫療專家家鄉附近開設個人衛生工作室,進一步充實鄉鎮衛生室的技術力量,彰顯我院公益性,加深與基層醫務人員之間的聯系,不斷提高我院醫療技術的影響力。此項工作由院長助理劉慶來牽頭,社會衛生科具體負責。四是第一季度工作總結匯報。由各分管院長重點圍繞七大重點工作完成情況進行匯報,辦公室要做好此項工作的具體督導工作。此項工作由副院長王繼志牽頭,辦公室具體負責。五是引進人才的測評工作。近期醫院對院內引進人才進行了測評,人事科要著手與測評分數較低的人員進行談話。此項工作由副院長王繼志牽頭,黨群工作部具體負責。六是績效改革。要廣泛征求意見,充分發揮績效杠桿作用,進一步調動職工的工作積極性,使績效改革方案更科學、更合理。此項工作由院長助理楊志峰牽頭,財務科具體負責。

附件2:

四月份重點工作督辦表

序號

重點工作

完成時間

分管院長

主要內容

牽頭科室

1

醫療質量安全月

4月25日

高明忠

四月份是我院醫療質量安全月,醫院提出了“規范病歷書寫,醫生必備的基本功”這一主題,各科室務必要以此為契機,嚴抓醫療質量,樹立質量意識。活動中要評選出最好和最差病歷,同時舉一反三,抓好醫療質量管理的各個重點環節,做好宣傳、分析及總結。

醫務科

2

初中級聘任工作

4月15日

王繼志

人事科要嚴格按照國家有關規定進行選拔聘任,初級職稱聘任要側重于理論;中級職稱聘任要側重于理論實踐技能。方案制定要廣泛征求意見,4月份要召開動員會及著手開始考核。

黨群工作部

3

建立個人衛生工作室

4月20日

劉慶來

進一步擴大我院知名度,加強基地建設,擬在我院醫療專家家鄉附近開設個人衛生工作室,進一步充實鄉鎮衛生室的技術力量,彰顯我院公益性,加深與基層醫務人員之間的聯系,不斷提高我院醫療技術的影響力。

社會衛生科

4

第一季度工作總結匯報

4月16日

王繼志

由各分管院長重點圍繞七大重點工作完成情況進行匯報,辦公室要做好此項工作的具體督導工作。

辦公室

5

引進人才的測評工作

4月15日

王繼志

近期醫院對院內引進人才進行了測評,人事科要著手與測評分數較低的人員進行談話。

人事科

6

績效改革

4月份

楊志峰

要廣泛征求意見,充分發揮績效杠桿作用,進一步調動職工的工作積極性,使績效改革方案更科學、更合理。

財務科

7

績效考核比例

4月份

楊志峰

對績效考核紅線比例進行適當調整。各科室主任要采取有效措施確保工作量不低于目標值

財務科

8

婦產科績效改革試點

4月15日

楊志峰

要進一步核算科室人員成本,東西兩區婦產科要深刻剖析工作量降低的主觀原因,針對原因采取有效的措施提高工作量,財務科要在5月份將婦產科納入績效改革試點,在醫療質量考核基礎上,重點加大工作量考核力度,實行多勞多得,在確保臨床醫療安全的基礎上最大限度的提升科室工作量。

財務科

9

眩暈中心建立

4月25日

劉慶來

眩暈中心是我院重點扶持和發展的項目,各科室要以醫院大局為重,理解和配合眩暈中心各項工作的有序開展。由總務科牽頭進行房屋的調整,辦公室負責督導。

總務科

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